1．考试目标
通过本考试的合格人员具备管理信息系统项目特别是管理大型项目和多个项目的能力，具备实施企业级项目管理的能力。
能够熟练运用信息系统项目管理知识体系、相关技术、技能和方法，对信息系统项目的实施进行有效管理，确保项目在一定的约束限制下能够达到预期的项目目标；能对制订的项目管理计划、项目实施的绩效、风险和成果进行有效地分析和评估；能够有效指导系统集成项目管理工程师的工作。
能够综合运用项目集管理（大型项目管理）、项目组合管理、组织战略实施的相关知识和技能，管理复杂项目、大型项目和多项目；能够根据组织战略制定和建立组织级项目管理体系和项目集管理的相关标准；能够管理或领导项目管理办公室，能够为项目提供人员调配、综合采购、流程规范、战略引领、综合测试和过程改进等方面的制度、机制或环境。
具备高级工程师的实际工作能力和业务水平。
2．考试要求
(1)熟悉信息化知识、信息化技术和信息系统，了解我国信息化建设的有关政策和发展规划；
(2)掌握信息系统项目管理的知识体系、过程、方法技术和工具；
(3)掌握由项目、项目集、项目组合、项目管理办公室等组成的组织级项目管理体系；
(4)掌握信息系统项目集管理的知识、方法、工具和流程；
(5)掌握信息系统项目组合管理的知识、方法、工具和流程；
(6)熟悉组织流程与项目管理流程改进、项目治理等方面的基本内容；
(7)掌握项目管理、项目集管理和项目组合管理等与组织战略的关系，能够充分利用组织战略来指导项目的实施；
(8)熟悉或掌握计算机系统、软件、网络、数据管理和信息系统集成知识、方法或技能；
(9)熟悉信息安全相关知识与信息安全管理体系；
(10)了解信息系统综合测试、综合监控等方面的相关知识、方法和流程；
(11)了解信息系统工程监理、信息系统运行维护、信息系统服务管理等方面的相关知识；
(12)熟悉管理科学基本知识，掌握线性规划、决策论应用等相关方法；
(13)熟悉信息通信领域有关的法律法规、标准和规范；
(14)熟悉项目管理师职业道德要求；
(15)熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料。
3．考试科目设置
| 级别 | 考试时间 | 考试科目 | 考试形式 | 及格分/满分 | 备考资料 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 高级 | 上午 9:00-11:30 （150分钟） | 综合知识 | 75个单选题 | 45/75 | 3个问答题 | |
| 下午 | 1:30-3:00 （90分钟） | 案例分析 | 3个问答题 | 题型解析,知识点精华1,知识点精华2 | ||
| 3:20-5:20 （120分钟） | 论文 | 2500-3000字 | 论文答题纸，论文题解析 | |||
(1)信息系统项目管理综合知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；
(2)信息系统项目管理应用技术（案例分析），考试时间为90分钟，笔试，问答题；
(3)信息系统项目管理实践技能（论文），考试时间为120分钟，笔试，作文。
4．考试难度
难度是相对而言的，考试难与否跟每个考生的基础、复习时间、备考方式等有着很大关系，信息系统项目管理师考试全国通过率在25%左右，如果就这个通过率而言，那算是比较难的。看过信息系统项目管理师教材大纲和历年真题的考友们应该知道，信息系统项目管理师的内容非常繁杂，涵盖面很广泛，几乎涵盖了计算机和项目管理的大部分内容，除此之外，它还有一部分自身特有的内容，如管理运筹学等。信息系统项目管理师官方教材就有900多页，如果只看教材相信很多考生是看不下去的，因为教材知识面太广，很多考生学习的时候根本抓不到重点，加上还有论文这一难题，所以总体来说信息系统项目管理师考试还是有一定难度的！
如果基础不是很好，平时工作生活又忙、复习时间有限、自学、自制力较差的话，建议使用《简练APP》来备考学习，更加有利于快速梳理知识点、把握重点难点及考试方向，大大提高考试通过率。
5．历年真题
| 序号 | 考试时间 | 真题解答 |
|---|---|---|
| 1 | 2010上半年 | 综合知识 案例分析 |
| 2 | 2010下半年 | 综合知识 案例分析 |
| 3 | 2011上半年 | 综合知识 案例分析 |
| 4 | 2011下半年 | 综合知识 案例分析 |
| 5 | 2012上半年 | 综合知识 案例分析 |
| 6 | 2012下半年 | 综合知识 案例分析 |
| 7 | 2013上半年 | 综合知识 案例分析 |
| 8 | 2013下半年 | 综合知识 案例分析 |
| 9 | 2014上半年 | 综合知识 案例分析 |
| 10 | 2014下半年 | 综合知识 案例分析 |
| 11 | 2015上半年 | 综合知识 案例分析 |
| 12 | 2015下半年 | 综合知识 案例分析 |
| 13 | 2016上半年 | 综合知识 案例分析 |
| 14 | 2016下半年 | 综合知识 案例分析 |
| 15 | 2017上半年 | 综合知识 案例分析 |
| 16 | 2017下半年 | 综合知识 案例分析 |
| 17 | 2018上半年 | 综合知识 案例分析 |
| 18 | 2018下半年 | 综合知识 案例分析 |
| 19 | 2019上半年 | 综合知识 案例分析 |
| 20 | 2019下半年 | 综合知识 案例分析 |
| 21 | 2020上半年 | 受新冠疫情影响全国未举行考试 |
| 22 | 2020下半年 | 综合知识 案例分析 |
| 23 | 2021上半年 | 综合知识 案例分析 |
| 24 | 2021下半年 | 综合知识 案例分析 |
| 25 | 2022上半年 | 综合知识 案例分析 |
| 26 | 2022下半年 | 综合知识 案例分析 |
| 27 | 2023上半年 | 综合知识 案例分析 |
6．考试失利的常见原因
01 备考进度缓慢
对于大部分同学来说，备战软考基本都是零基础，一些已经步入职场的同学们可能也没有过多的接触项目管理领域，所以缺乏相关项目经验和IT知识等。这样就会导致在学习的过程中对于知识点的理解不到位，五组十域表不能灵活地运用起来，最终学习时间翻倍，收效甚微。
还有一些考生计划备考下半年软考“在最后30天冲刺”，这种侥幸心理往往也是导致考试失利的问题之一。扎实的学习基础才是最后冲刺的关键，提前开始备考更为明智。毕竟，盖房子也会花费一定时间打地基，准备充分才是取得好成绩的前提。
尤其要注意的是，虽然时间紧任务重，但总有人会追求“速成”、“捷径”“多少天通关”等省时省力的方法，甚至铤而走险地相信一些小道传闻的“包过”、“有答案”等虚假消息。要知道软考是人社部和工信部主导的国家级考试，性质等同高考，用真才实学才是正道啊！
02 自制力不足
做好备考计划后，则是个人自制力能否督促自己坚持学习的问题了。毕竟现在能丰富我们碎片化时间的娱乐项目太多，学习本来也是反人性的事情之一，若是三天打鱼两天晒网的，就很容易导致无效学习。
学生党备考时间多，但由于缺少工作经验，对于项目管理了解甚微，抓不住重点。在职同学虽有一定工作经验，但顶着工作和家庭的压力，学习时间就相对紧张。
03 对知识点了解不够
软考中高项作为涉及IT知识最少的软考科目，主要还是考察对于五组十域表这种项目管理领域知识的掌握和运用。如果没有深厚的基础知识作功底，少则影响选择题扣一分，多则案例论文全要扣分，那就影响大了。
而且软考考试的特点就是“点多面广”，每个知识点考的都不深，但涉及的知识点却很多，这也是软考官方教材近千页的原因之一。很多同学“望厚却步”，常常看着教材找不到重点，这个知识点学一点那个知识点学一点，但凡漏了哪个知识点，它都有可能是你考试中的重要失分点。
另外，大家千万不要忽视刷题的重要性，每次上完黄俊玲老师的直播课，一定要花一些时间去完成课后习题，有不懂的可以在学员群和老师同学交流，我们的班班老师、助教老师都会在学习群为大家答疑解惑，守护大家的学习。
04 没有坚持到最后
如果有同学参加了考试但却没有坚持考完，常常考了上午没考下午，结果查成绩时上午考试过了45，下午却没有成绩，这才是最让人遗憾的。
既然我们已经踏入了考场，就算上午考试可能不尽如人意，也不妨在下午感受一下考试氛围，掌握案例分析题的题感，锻炼论文写作的速度也未尝不可。万一查成绩时发现你对自己的能力误判，上午考试过了，下午却缺考，也是对几个月的努力的不负责。
所以记住，不要轻易放弃。只要我们能够坚持到底，就能够收获最终的胜利。
05 高项备考时间不够充足
软考考试每几年都会更新一下考纲是众所周知的，但是这次更新第四版考纲，距离考试也只剩2个月有余，而当时已经在备考中的同学就需要重新梳理知识点，当时还没开始备考的同学则受到这临时变故的冲击，心态开始慌乱，下意识觉得自己来不及学习新版，自暴自弃起来，影响备考心态。