软考专家评软考（系统集成项目管理工程师考试情况分析及对考生备考的建议）
编者按：2009年上半年计算机资格考试的阅卷工作已顺利完成，全国软考办就部分资格的考试情况举行了专家座谈会，专家们分析了命题、阅卷情况，提出了许多宝贵建议。
首次开考的系统集成项目管理工程师，总体情况良好，考生发挥基本正常，但也存在一些问题，影响了考生的成绩。为便于广大考生进一步了解系统集成项目管理师的考试情况，科学备考，现整理了部分专家建议，供考生参考。
系统集成项目管理工程师资格考试是严格依据考试大纲进行的。从答题情况来看，至少在统计学意义上可以认为，本次考试合格的考生多为工程一线成长起来的项目经理，对信息系统项目管理的常识比较熟悉。
1、上午考试的答题情况分析
考生上午考试答题整体正常。主要有以下几个特点：
（1）考生对信息技术的常识性试题答对的较多，但对信息系统项目涉及的专门技术如综合布线、网络组建、软件开发和数据库设计等，部分考生丢分相对较多。
（2）考生对信息系统项目管理的常识比较了解，例如对项目变更的常识性流程比较了解，这一部分试题答对的考生较多。
（3）许多考生在法律法规部分丢分较多，这也反映考生以理工科居多，缺乏必要的人文学科如法律法规的知识积累。而项目管理正是横跨人文与理工的综合性、实践性的学科，人文学科如法律法规对管好信息系统项目来说必不可少。
（4）从答卷情况来看，也有很多考生对《信息系统项目管理工程师教程》的基本内容掌握较差，其中有关项目的可研、论证和立项的考题也是考生的一个普遍的弱项，此外配置管理也是普遍的弱项。
（5）比较可惜的是，有相当多的考生连基本的项目管理专业英语题也答错了，这说明这些考生既没有熟练掌握专业英语也没掌握基本的项目管理准则。
2、下午考试的答题情况分析
下午的案例分析考试中试题二答普遍解答较好，这说明多数考生善于计算。试题五得分情况相对差一些，这也与上午考试相呼应：即考生缺乏配置管理经验、不太了解常见的IT项目生命期模型的特点，从而影响对项目整体的管理。下午其他试题的解答情况基本正常。
3、对考生的建议
总的建议是考生应依据考试大纲、教程和辅导教材，通过做练习题来复习和巩固各个知识点。
考生应根据考试大纲中对考试内容不同层次的要求（掌握、熟悉、理解和了解等），科学安排备考时间，多看、多参考以前的考题或同类的考题。
在平时的工作中，要认真对待项目管理中各个环节、各个过程，及时总结经验教训，用心积累，厚积薄发。就是平时经常多写东西、多汇报和多交流。
（1）对上午“考试科目1系统集成项目管理基础知识”考试的建议
由于上午试题都是选择题，考生往往认为比较好通过，其实并不是这样，因为上午试题的覆盖面厂，考生往往需要花费大量精力掌握这些知识。选择题部分主要考查的是基础知识，往往要提前复习。
（2）对下午“考试科目2 系统集成项目管理应用技术（案例分析）”考试的建议
要答好下午的案例分析也不难，主要是考前要准备充分：结合日常的经验，总结实际案例，梳理自己管理过的每个项目，最好要有总结。
下午试卷问题中提到的内容在题目的说明中都有所涉及。因此首先要认真阅读题目，找出和问题相关的内容，这是答题的前提。然后，在考试过程中注意技巧，让答题的思路最大限度的符合出题的思路，避免跑题，这样容易得到阅卷老师的共鸣。总之，考生回答问题时应言简意赅，切中要害。
专家最后指出，企业和考生都要重视考试。对考生来说既要掌握理论又要善于用理论解决实际项目的管理问题，对企业来说也要为员工考试创造好的条件。
信息系统项目管理师考试备考经验和心得
本人参加的是2020上半年信息系统项目管理师考试，并成功通过，在这里写一写自己是如何备考的，供各位考友参考一下。
考试
由于该考试深度不大，只是考试范围大一些，这就说明所有的知识点只要你有看到，考试的时候就不会手足无措，因此我们必须尽可能保证复习时间。
如何在繁忙的工作中挤时间备考？
有的人会说白天工作很忙，没有时间备考。我先说说如何挤出时间备考，如果你白天的工作允许你看书学习的话，那最好；如果没有这样的条件也没有关系，我们可以自己协调时间：
1.每天上下班花在路上的时间大约1-2小时，这个时间看以将资料放到手机里，可以看一些知识点，也可以看看论文怎么写，记一记十大管理的定义概念，也可以背一背十大管理各子过程的输入输出ITTO。
2.午休时间至少1小时，可以自己看一看知识点，跟进学习进度。
3.晚上下班后，推掉不必要的应酬，8点开始学习，12点睡觉，最起码能有3个小时的学习时间。
4.如果白天的工作时间还能挤出1小时的学习，那就更好了。
以此贯彻执行50天，通过该考试肯定是没有问题的。
教材
官方考试指定的教材（目前已经出了新版），这本书还是需要的，没事的时候可以翻一翻。因为现在网上的资料浩如烟海，其实都大同小异，大家可以根据自己的口味选择一套即可。
心态
既然大家都决定参加该考试，也没有必要说为什么考这个证了，遇到困难请不要轻言放弃，请坚持。
这个考试的通过率大约在15%左右，以我参加考试观察来看，你能3场考试坚持答完走出考场，已经击败了50%的选手。再坚持复习50天，是一定拿到证书的。
建立自己的学习体系
建议大家花一段时间，建立体系，摸清项目管理的脉络。十大管理更是重中之重。比如，为什么需要成本管理，什么时候需要对成本进行管理，成本管理和其他管理的关系是什么？管理是一门科学、系统地方法，也是一门艺术，不系统学习，孤立的知识点没有意义。第一遍学习的时候可能会比较迷糊，随着学习的开展和自己不断的思考，相信大家也会找到自己的套路的。
练习
每一章学习结束后都尽量做一做相关的习题，这样可以加深印象。
三个科目都要抓
由于该考试属于“单败制”，要求一次性通过三门考试才可以。请大家在基础学习结束后，合理安排三科考试的学习计划，不要出现偏科。还有就是下午案例分析的计算题一定要得全分，尽量不要失分。作文考试只有2个小时，要求写3000字，时间还是很紧张的，作文卷面要保证齐整，这会给监考老师留下一个好印象。
关于考前冲刺
临时抱佛脚还是非常重要的。考前冲刺阶段可以做做真题，自己模拟一下考试，掐着时间答题。按照上午选择，下午案例分析和作文的时间进行安排，将自己的思维提前进入到考试状态。
上午选择题
上午选择题涉及知识面很广，有项目管理、软件工程、系统工程、运筹学、网络工程、综合布线、技术经济学，对考生综合知识要求也比较高。这就要求我们平时要好好学习这些。
案例分析
案例分析题大多都是十大管理方面，其中的计算题尽量不要失分。每一种题型都有自己的解题套路，大家还是要看看历年真题是如何分析、解题的，多看几遍，自然就有思路了。下午的案例分析是不准用计算器的，只能笔算，所以大家平时要注意培养一下自己的计算能力。
论文
论文分为摘要和正文。网上有很多模板，大家选一种自己喜欢的模板即可。项目内容结合自己平时的工作背景。高项的论文不难，我个人只准备了1周，不是很充分，所以论文分也不高。希望大家平时多积累，尽可能十大管理各准备，准备充分，尽量拿到高分。要根据考试的题目要求紧扣考点进行作文。